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其实我还有一万五的论文要写,但我仍然忍不住把这篇日志发上来。最近华为似乎成为了大众焦点,特别是华为和我的本专业的“密切联系”,让我不得不也对这件事情有所关注。

关于华为,有一本书很经典:那就是大三时我就看完了的汤圣平的《走出华为》,刚才切到百度搜了一下“走出华为”,发现大众关注的确实在我预料之中:

引用自 百度检索结果相关性排序
走出华为 下载
走出华为 作者
走出华为 汤圣平
华为真相 走出华为
走出华为 李玉琢
华为 胡新宇
华为公司
华为 累死
华为 加班

这里不想对《走出华为》多做评价,当然,这是一本好书,尤其是在非技术方面给人以很大的帮助,我想说的是关于上面引用结果中加粗标注的一件事情。

不妨从昨日的白云十大说起。昨日我以上白云,就发现十大上有一则惊人的标题-《一位逝去的华为青年:天堂里不再有加班》

引用自 全文引用
 华为新闻发言人傅军表示,虽然过度劳累与胡新宇死亡不构成直接的因果关系,但确实也有相关性,公司高层已经高度重视对此事的处理,公司也重申了加班政策,晚上十点以后加班要经过批准,不准在公司打地铺过夜。

  2006年5月28日晚,中山大学附属第三医院,25岁的胡新宇因病毒性脑炎被诊断死亡。多天的抢救仍无法挽回胡新宇的年轻生命,他的全身多个器官在过去的一个月中不断衰竭,直至最后一刻。

  毕业于四川大学1997级无线电系二班的胡新宇,2002年考上成都电子科技大学继续攻读硕士,2005年毕业以后直接到深圳华为公司从事研发工作。在4月底住进医院以前,他从事一个封闭研发的工作,经常在公司加班加点,打地铺过夜。

  "公司十分痛心。"华为新闻发言人傅军表示,虽然过度劳累与胡新宇死亡不构成直接的因果关系,但确实也有相关性,公司高层已经高度重视对此事的处理,公司也重申了加班政策,晚上十点以后加班要经过批准,不准在公司打地铺过夜。


  胡新宇之殇

  "如果不是长期过度劳累,小胡不会变成这样。"胡新宇的一个同学表示,长期超过身体负荷的工作削弱了他的免疫系统,让他的生命变得危险和脆弱。

  胡新宇在华为日常的作息习惯是:晚上坐上公司近22点的班车,从坂田基地颠簸到关内的家中,到家时间已超过23点钟,然后早上7点起床去赶公司的班车上班。

  今年4月初开始,胡新宇所在的接入网产品线(原为固网产品线)接入网硬件集成开发部进行一个封闭研发的项目,项目内容被严格保密。

  这个项目开始后,胡新宇开始经常在公司过夜,甚至长时间在实验室的地上依靠一个睡垫打地铺,加班时间最长到次日凌晨2点左右。早上依旧早起,8点钟吃早饭,9点钟打卡上班。

  4月28日,胡新宇身体极度不适,他请了假去医院就诊,29日,胡新宇坚持不住了,他几乎整个"五一"长假期间都在医院病床上,而不是公司实验室里度过,后来由于病情过重,转到中山大学附属第三医院住院。

  一个胡新宇的同学回忆说:"2001年我们准备研究生考试的时候,约定2006年如果还在一个城市,就一起去看世界杯。他非常喜欢踢球,球技很好,身体也很好,我们本科的时候,常常连续踢五六个小时的足球,晚上还要玩通宵。这样的身体,在华为工作了短短的一年时间就垮掉,真的让人很难过。"

  "想起他年轻的女朋友没有人疼爱,年迈的父母没有人去孝奉,再想起他曾经奔跑、微笑的样子,心里好像堵着一块石头。我现在只是想,小胡,你要走好,在天国的某个角落,你要好好地休息,不要再操劳,也没有加班,我们这些兄弟,会为你祝福。"胡新宇的同学们在悼念他的网页上写下这样的话。

  噩耗传出后,胡新宇的同学和同事,自发地在网上聚集,对其进行哀悼,并发起了捐款。《第一财经日报》尝试联系胡新宇的家人,出于种种原因,他们保持沉默。

  "狼"身下的睡垫

  胡新宇的死亡,在华为员工中间引发了较大规模的争论。经过记者的采访和调查,对于胡新宇的死,华为内部员工存在不同的观点。

  有人认为,胡新宇没有处理好工作与休息的关系,没有量力而行,造成这个结果有他个人的原因。有人提出疑问:"公司是家吗?为了公司这样不要命地加班,图什么呀?"

  "我们要知道,我们所做的一切,只是为了提高生活质量,像他这种以健康换来的所谓华为考评A有什么意义?"

  有人表示,无法理解,一个25岁的正常人,竟然经常性在办公室加班到半夜2点,而周围竟然没有人劝解。难道胡新宇周围的人,都熟视无睹,习以为常?

  也有部分员工认为华为对胡新宇的死负有责任,并质疑华为不合理的加班制度,甚至绩效考评和企业文化。一些华为的员工通过邮件等各种形式向记者反映了华为内部的相关情况,其中抱怨居多。

  一位华为研发部的员工表示,华为把员工的加班算作绩效考核的一部分,整个公司的文化就是鼓励加班。

  事实上,"床垫文化"伴随着华为从1988年成立一直到现在。华为员工每人的办公桌下都有一个床垫用于休息。

  而华为凭借超常的发展,成为中国企业创业、创新和国际化的标杆。华为2005年实现销售收入453亿元,上缴地税及各项海关关税、增值税40亿元,拥有上万人的庞大研发团队,其中有本科学历的员工占三分之二以上,业务遍及全球。

  深圳市社科院经济研究所所长许明达有一篇著名的总结华为为何成功的文章,他指出,对企业的责任感,创新精神、敬业精神与团结合作精神是华为所提倡的企业文化。

  文章中提到,华为的总裁任正非有一个越出常规的思维,认为企业需要狼的精神,狼有三大特征:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。

  他写道,创业中的华为,留下了一个传统,叫做"床垫文化"。几乎每个开发人员都有一张床垫,卷放在铁柜的底层,办公桌的下面。午休时,席地而卧;晚上加班,盈月不回宿舍,就这一张床垫,累了睡,醒了爬起来再干。一张床垫半个家,华为人携着这张床垫走过了创业的艰辛。"床垫文化"意味着华为人努力把智力发挥到最大值,它是华为精神的一个象征。

  "但华为进来比较早的老员工使用床垫的频率不高了。"华为内部员工表示,老员工已经有资历和地位,有股票,收入也高,而后进员工则需要努力工作,才能获得比较好的绩效考评。

  这从华为内部的工号可以看出端倪,2万号以前的是老员工,4万号以后的则是新员工,胡新宇的工号就是4万多号。为了获得好的绩效考评,是他长期没日没夜加班的动力之一。

  华为的加班是大面积和普遍的,华为已经把"床垫文化"带到了全球业务所在的每个角落。

  一位华为的海外工程师表示,从市场人员签第一期单子起,如果你是该项目组的成员,注定要为其精疲力竭,"鞠躬尽瘁"。华为只有靠有价格优势的设备费和较短的工程周期,与爱立信等国际巨头抢市场。

  这就造成华为人需要忍受高强度的工作压力,进行周期短、工作量大的艰苦开拓。

  "'床垫文化'还得继续,不然华为如何跟海内外竞争对手拼?"一位华为员工表示,这是国内企业需要正视的,只是希望公司能更多关注员工的生活和工作状态,尤其要注意公平。 [/quote]后面有一位网友的评论,更加令人心惊肉跳:

引用自 白云网友
IT企业都这样,要想过得舒服,要么去做贪官污吏,要么去嫁个有钱人。否则就等死。

我实在不是感相信会是这样,不过不管怎么样,作为一个有着事业理想的男人,我不会去相信这个结论,我会为理想而奋斗,当然,我知道要注意方法。

引用自 钟国辉老师
我眼中的华为 – QuickMouse@BYHH.net

——兼悼念 成电毕业生 胡新宇

序:华为在创造一个又一个中国民营企业奇迹的同时,在接二连三的以中国自主知识产权通信领域产品攻克海外市场的同时,续写着资本主义初级阶段资本家们压榨剥削劳动人民的故事。

在通信领域,提起深圳华为公司,恐怕无人不知,无人不晓。不得不承认,在90年代号称国内通信领域的五朵金花,巨龙、大唐、金鹏、中兴、华为,现在活得最好的恐怕也是华为。

华为的项目管理,在国内的企业里,属于一流的水平。从员工的培训到项目每个阶段的控制,文档的管理,质量保证,都为华为今天的成功奠定了坚实的基础,以至于国内有项目流程看华为的说法。所以,对于初入社会的很多大学毕业生而言,能进入华为锻炼,是一个很好的机会。

不过,华为也有其很大的不足,尤其是在对待员工上。我想,如果按照国外对"the best employer"的评选来要求的话,华为在国内大型企业里的排名也一定会处于前列,当然是倒数的前列。我所知道的大致就有如下这些:

1、华为的加班往往是带有一定强制性的。大多数的华为员工每天晚上都会加班到晚上9点左右才离开公司。官方的说法是员工自愿的,并没有强制要求。可是,华为对员工的内部评价当中往往以员工工作是否努力作为很重要的一条,而是否经常加班则成为了其中最重要的衡量标准。如果你在华为很少加班的话,考评能得到B的可能就微乎其微,考核A的话简直就是做梦。而且,华为对于任务的分配,通常都是以员工加班完成任务作为前提的。如果担心任务进度的情况,而要求增派人手的话,"上级"首先就会来看看大家是不是都加班赶点了,如果大家加班的量不"饱满"的话,想加人是mission impossible的~~因为是"自愿",所以加班是免费的。

2、华为没有带薪年休假。华为的员工一般一年都有12天的年休假,不过这些年休假是每个月最后个星期六的"法定加班日"积攒下来的调休,美名其曰年休假。说到底还是羊毛出在羊身上。而且,这些年休假也不是你想请多少就可以请多少的,例如春节,公司早早就安排好了多少人应该提前回来加班,想春节休长一点,没戏~~

3、既然年假是每个月加班的调休,那是不是可以多在周末加班积攒多一点调休的机会呢?这也只是大家的美好愿望而已,公司只会以付加班费来打发你。不要以为华为会给你两倍的工资作为加班费,公司告诉你它付给你的月薪是按30天的标准给的,也就是说,公司很慷慨的为你的周末发了薪水,所以,周末加班的话,你只会多得到月薪的1/30。但是,当你请事假的时候,公司又会说,事假扣的工资要按法定的1/22的月工资来算。反正你人在屋檐下,它翻手云来覆手雨你是一点办法也没有。

4、公司对外宣传的时候会告诉你,正式员工可以有弹性工作制,也就是说,早上上班最晚10点以前到公司就可以了,只要保证工作时间足够就可以。但是,往往不少头头们9点一到就开始到各个位置上清点人数,如果你天真的认为弹性工作制是理所当然的话,在接下来的谈话当中领导会语重心长的告诉你,公司的弹性工作制仅仅是让你头天晚上加班到很晚(显然不是大家通常的晚9点)的时候偶尔用用的,公司不鼓励弹性工作制。如果你要有什么反驳的话,考核就不用指望B了。

这两天听说华为的一位胡姓的去年刚进入公司的成电毕业生,由于经常加班到半夜,熬坏了身体,不幸得了病毒性脑膜炎,于4月28日去世,年仅25岁。虽然这位胡同学连续拿了两次考核为A,却为此付出了生命的代价,还留下了40w的医疗费窟窿。此事在天涯论坛上引起了巨大的反响,以至于华为公司内部紧急发文要求大家加班不要超过晚上10点半。难道大家这么喜欢加班么?华为的对此恐怕是心知肚明的,早干嘛去了?

于是,华为在创造一个又一个中国民营企业奇迹的同时,在接二连三的以中国自主知识产权通信领域产品攻克海外市场的同时,续写着资本主义初级阶段资本家们压榨剥削劳动人民的故事。而面对于此的,是面临着巨大就业压力的毕业生们不得不去接受这样的不平等条件;同样面对于此的,是国家监管部门职责的缺失。

网易的讨论也是非常激烈

引用自 《华为员工详述华为加班内幕 在华为不加班不现实》
一个以技术见长的公司,"床垫精神"深入人心。李强说:"每个工位下面都会有一个床垫,如果有三千员工,就有三千个床垫。"
  在华为的员工胡新宇病故后一周,六月五日晚上,一名华为员工终于愿意站出来讲述华为加班的真实情况,看得出来,对于任正非,这名员工充满了敬意,对于华为的加班制度,这位员工也表示理解。
  出于保护这名员工的原因,改名员工化名李强。
  在位于北京上地附近的一个餐厅里,李强向网易商业报道讲述了他所了解的华为加班真相。

  每个工位有一个床垫

  在华为,新员工进入之后,都会去深圳总部集训两周,称作"下大队",进行军训,接受华为精神的培训。一旦开始工作,床垫就伴随着你在华为的日子。
  华为的公司文化的精髓在于任正非强调的"低调做人 高调做事",同时,一个以技术见长的公司,"床垫精神"深入人心。李强说:"每个工位下面都会有一个床垫,如果有三千员工,就有三千个床垫。"
  这个床垫并非意味着华为的员工要经常要在公司的床垫上过夜,而是用作员工在公司睡午觉休息之用。做技术研发的员工,午休有助于恢复体力和脑力。
  床垫的一般标准配备是一个小被子和一个枕头,大部分员工都不在公司过夜。"除非是非常急的活必须要赶工期,否则不可能在公司过夜,因为过夜效果也未必好。我曾经在公司加过一次班,整个公司平台只有我一个人在加班。"

  华为为加班创造条件

  华为有两个规定与加班相关,李强表示,一般每名员工每周工作在44小时之上,同时每个月最后一个星期的周六需要加班。这些条件对于华为员工来说,很容易达到。
  尽管华为没有一个公开条例鼓励员工加班,但是华为却一直在创造条件,让员工乐于加班。
  首先,华为为每名员工卡里打入800元钱,作为一个月在公司内部吃饭购物的花销,如果员工晚上在公司加班到八点半之后,可以领到免费的夜宵。另外在公司加班到夜里十点半之后,公司可以为员工报销打车回家的出租车票。
  所以"70%以上"的员工,都会自动加班到八点半,因为刚毕业的大学生居多,平时也没有什么娱乐活动,大部分男员工也是单身,所以很多人都自动会加班到八点半后回家。
  另外,华为为一部分员工在公司周围租了房子或者宾馆,这样员工离单位近,也便于加班。
  同时,华为内部也有内部医院看病和健身设施,来保障员工的身体,每周还有一些各个部门自己的锻炼项目,比如羽毛球、、网球、足球等。
  对于加班,华为正式员工不享受加班费待遇,而是按照小时计算,往往按照一比一点五的比例来计算加班时间,多出来的加班工时,可以作为调休,但是大部分人基本上用不到调休。"一般情况下,当你要离开华为的时候,也就是华为为你结算加班工时工资的时候。"

  绩效考核ABC

  在华为员工加班的背后,是华为的严格绩效考核制度。
  据李强介绍,在网络设备制造商领域内,华为的年终分红和奖金算是比较高的。一般员工进入华为,大学本科基本工资是5K(5000元)左右,研究生是6K(6000元)左右,如果到了年底,会有一笔数额不菲的绩效奖金,一般都至少上万。
  不过,并非每名员工都能拿到这笔绩效奖金,因为员工每个月要进行绩效考核。
  绩效考核分为ABC三个档次,按照李强估算,每年每个档次的总绩效奖金差别在五千元以上。
  绩效考核按照员工比例来固定分配,A档次一般占员工总数的5%左右,B档次占45%,C档次占45%,还有5%的员工将被视作最后一档:待查。
  如果连续几个月获得C或者待查的员工,不仅拿不到奖金,也意味着被内部调岗或者降薪,对于员工来说,被调动到工资低的岗位或者降低工资,收入损失都不小。
  考核员工的绩效,往往是领导根据员工是否按质按量的完成工作。而能够按质按量的完成工作,就意味着员工必须加班,才能跟上华为的快节奏,不至于自己成为整个工程环节的拖后腿者。

  华为内部并不了解胡新宇死亡事件

  华为的大部分员工出于技术原因都限制使用互联网,由于工作紧张,对于胡新宇的不幸去世,华为内部很多员工到现在仍不知情。
  六月一日,在华为公司内部网络系统的公告栏上,李强发现了对胡新宇的悼念通知,但是有一些同事还是说不知道此事。
  华为的新闻发言人傅军曾经告诉网易商业报道,华为在胡新宇病故后,重申了两条加班纪律:晚上十点以后加班要经过领导批准,不准在公司打地铺过夜。
  但是华为内部似乎对此不以为然,李强表示从来没有人告诉过他这个规定, "没有人告诉我们说不许加班,不加班对于华为来说也不现实。"(网易商业报道 张京科)

引用自 网易评论
http://post.biz.163.com/biz2_bbs/2IFBN4RM00021G4R.html
网易网友 发表ip:222.210.250.* 认为:
引用 支持(1013) 2006-06-01 13:55:05
我是胡新宇的大学同学,关于华为对小胡的赔偿上,我和我的同学们都存在着一种期待:华为是中国人的公司,是我们民族的产业,是我们国家的自豪,它应该在对中国人的赔偿上表现出一个有担当,有责任感的企业应有的行为。但是我看到这样的赔偿金额,我很失望,即使不带有色眼镜来看这个金额,也无法满足小胡的父母失去自己独子的安慰。这样的金额,不是抚恤,不是道义的补偿,而是一种施舍,这让人无法接受。我们细细算一笔帐。小胡去世的时候是25岁,他的父母也就是 50岁左右,如果继续生活30年,那么12万-15万,一年五千元钱,一个月400元不到,这既是在四川,也绝对不够两个老人一个月的生活费用。小胡本来还有大好的青春年华,还有可爱的女友,慈祥的老人,但是华为的高强度工作和小胡自己的亡命加班,让他失去了所有的一切。我们同学也讨论过这件事情,如果说华为有法律上的责任,或者勉强,但是华为在道义上,确实应该承担起自己的责任。中国的民族企业不应该是中国的悲哀。我们有了山西的煤矿,有了长三角的纺织,鞋厂的女工,难道我们的IT公司,也要成为盘剥的角色么?华为的领导曾经确实是中国的骄傲,但是这不应该是他们藐视生命的理由,他们创造出的一种病态的环境,一种不得不加班的软环境,剥夺了小胡的生命,还有很多人的健康,所以首先,希望华为能够在自己的行为上,接受反思,民族的自强,不是用盈利的多少来衡量的,好好善待自己现在的员工,每天八小时的工作,在国外能够创造出那么大的财富,在中国就必须用每天12-16个工作小时来获得,那么这一定是公司的机制出现了问题。加班不应该是盈利的手段。第二,我和我同学们认为,华为应该在这次事件中,认真处理小胡的善后,好好抚恤小胡的父母,养吾老以及人之老,考虑小胡的具体情况,认真的计算应该赔偿的金额,给我们,还有社会上关注小胡的朋友们一个答复,生命面前,金钱是不堪一击的,你们当初选择了小胡,并接受了他的加班(我至今仍然相信小胡加班,他的领导是知道的,也知道小胡的工作量,也知道小胡28号发烧),那么我请求华为,表现出中国企业的勇气,你们的钱,能够安抚小胡的在天之灵,免去他对父母的担忧,这也是你们重新塑造自己企业形象的机会。华为,你应该成为中国人的骄傲,而不是我们唾弃的对象。

这两个连接里也有很多有用的资源:
·征文:全面反思加班文化 说出你的加班遭遇
·主编直评:中国目前没有关于过劳死的立法
·南方周末过劳死专题+胡新宇专题讨论


留下几个思考题,这些问题是我一直在思考的,这也是我为什么要命名自己的博客为“活着而已”的原因。等我答辩完毕,我会进行在这个博客深入讨论:
·活着为了什么
·活着的动力是什么
·应该怎样活着


推荐一些参考文章
丁磊:当时理想是有房有车睡懒觉不准时上班有钱去旅游
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本文相关评论: 才 4 条评论
  1. 小萝卜头 2006-06-03 09:31:15

    好吧,看来等AW答辩完了
    就要开始搞脑子了………
    到时脑细胞一死一大片

  2. zhzhangjatwxf 2006-06-05 02:48:01

    怪不得呢….搞IT的搞不到三十岁.照酱紫,二十五都过不了….

  3. zhzhangjatwxf 2006-06-05 02:48:36

    小萝卜头好像…经常见.交个朋友啊zhangjatwxf@gmail.com

  4. lingxiaolaoshu 2006-06-15 08:27:46

    名人的死固然能引起我们的高度关注,请看下面的消息:2006年5月30日深夜,四川籍女工甘红英猝死在位于广州市海珠区的一间出租屋,此前的四天时间里,甘红英工作时间是54小时25分,其中加班时间超过22小时。甘红英原是四川一名女教师,因幼儿园停办南下打工,死前是海珠区一家服装厂的工人。
    现在中国的中小型企业中,有多少这样的事情发生?只因为,他们太平凡不过了。
    是呀,怪不得,西方的某些国家不得不对我们的出口产品进行反倾销了,如此廉价的劳动力……
    活着,为了什么?我想,对那些朴素的打工一族来说,也许就是为了满足他们最基本最基本的生活和人活着的最基本的人权!

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