正在加载...

过去几天了。
大家很激动。
有人说这是为Web2.0打了一针强心剂,而我一开始也这么想。
但我突然有感觉,似乎Google收购Youtube的目的并不是视频市场,而是Youtube这个团队。

拭目以待看我的猜测是否正确吧!

附:其他同志们的一些看法,from CNET-Google buys Youtube专题

各方看法:

Tvix.com CEO吴波:YouTube成功的根本原因在于对视频分享、对web2.0的充分应用。Google很聪明,通过收购将进一步稳固它在搜索市场的地位。磊客中国的CEO吕春维:16,5亿美元这个数字绝对是一个天价,YouTube选择了一个价值最高的时间出手,今后恐怕也不会有视频类网站可以卖出如此的价格。

酷播网CEO朱剑飞:Google和YouTube是一个很好的组合。因为相对而言,Google有广告主的资源,而对于宽频以及视频内容这一块的搜索一直没有进步,通过收购YouTube这一个内容以及流量全球最大的视频网站。这种组合可以说是完美。

六间房CEO的刘岩:我始终认为Google是最佳的选择。从行业看,目前视频网站的内容已经覆盖了搜索中所有关键词,人们在Google上关注的事情,都可以在YouTube 上几乎都可以找到。同时Google在互联网领域中巨大的影响力,也会对YouTube的影响力和流量产生不可预计的影响。

IMySee总裁高燃:收购之后,Google可能会遭遇到一些版权指控,但相信Google会积极去解决这些问题,包括支付一定的版权费用,不过这些付出,将使得Google在视频搜索领域站到一个制高点上,让微软、雅虎等竞争对手一时难以追赶,

因此上,16.5亿美元的价格虽然看起来比较高,基本上还是比较合理的。

风行在线CEO罗江春:这次收购,对微视频行业本身而言,不一定是好事。因为YouTube这样一个小公司,高举着微视频分享的大旗往前跑,市场份额反倒高出了微软、雅虎等同样从事这项服务的互联网巨头们许多。这是由于小公司迫于生存压力,在微视频上有着很多创新,而大公司们虽然在资金、技术、市场运作等方面的实力要更胜一筹,但却缺乏这样的创新精神。

优酷网总裁古永锵:每一个互联网公司收购和上市都是一种正常的机制,国内与YouTube类似的视频网站可能与国外还是不一样。尽管现在的竞争已经开始形成,但对国内的视频网站来说,要出现像Google 16.5亿美元收购一家视频网站的情况还言之过早。

突然也有一种新的理解

站在不同的角度看问题,得到的结果是不同的.
好比盲人摸象,盲人甲摸到的是肚子,但他却认为是墙.然而作为盲人甲,你只能摸到肚子,你凭什么就认为这厚厚、硬硬的物体是一头大象呢?
哲学家们鼓吹的“全局”,真正又有几个人能看清楚呢。世界究竟是怎么回事,似乎目前还没有结论吧。
那么,问题就好入手了。

从评论家的角度来看,Google收购Youtube明显是一些针对竞争对手产品线的调整。
从风险投资人的角度看,Google收购Youtube不过是为了将现金流用出去而已,管他什么视频什么媒体。
从纯粹技术体系的角度看,Google收购Youtube无疑对Adobe阵营完全有利,他们认为这是击败其他技术体系对手的一件标志性事件。
从创业者来说,比如土豆的王微,他责任为这是一个表率,表率着哪天另一家大公司把他的土豆给买了。
从目前我渴望拥有一支强大团队的立场来看,我则有了以上的结论。

因此,这个话题的继续讨论==浪费时间。

还没找到您要的东西?Google试试看吧,
Google更注重原创、时效性好的文章:


本文相关评论: 才 2 条评论
  1. 道雪儿 2006-10-20 06:34:58
  2. 乐里回 2006-10-23 11:40:39

    这个团队有值得被收购的价值么

[支持Ctrl+Enter]为了我们大家和家人的安全,留言请慎重!
声明:
1、本站仅与见过面的个人博客交换链接,见此文
2、留言时的头像是Gravatar提供的服务。如果您有兴趣并且有闲暇时间,可以看看这里的介绍