薪酬：税前4-10k，四险一金

工作地点：
北京市海淀区紫竹院路中国兵器北方地产大厦（昆玉河畔，北京最黄金的地段）

主要目标：
确保我们的产品在巴西、俄罗斯、德国、台湾等地区市场占有率和营收状况稳步提升；

主要职责：

1. 用英语和各地区合作伙伴进行沟通；
2. 与合作伙伴紧密联系，为我方运营团队收集改进计划；
3. 与我方运营团队进行沟通、协调，帮助我方运营团队推进海外运营进度；
4. 为我方争取最大商业利益、先发优势（不强制要求）；

要求：

1. 扎实的英语基础，良好的口语、听力等沟通能力；
2. 对互联网、社交网络有基本了解（使用Facebook、人人网、开心网至少半年）
3. 沟通能力强，有激情、有感染力；
4. 有出国留学经验（不强制要求）；

联系方式：

请发一份简短的简历，最好直接以邮件正文的形式而不是附件发给我们。目前这个机会还是挺不错的，如果邮件沟通觉得有价值需要面谈，我们会出往返路费（北京市内打车、市外火车票）

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四百多天的时间过去了，不少朋友、同行都很好奇“自己开公司”是什么样的感觉，我觉得以目前的阅历，自己只算刚刚入门上道，不敢谈“分享”，只能说说一些内心的想法和大家一起交流。其实，我觉得无论是3、5个人的小团队，还是千百人的大公司，创业的故事都可以说上十天十夜。

首先想要说的是，“自己开公司”只是创业的一种常见形式而已，并不等价。创业可以不开公司，不创业也可以开公司。而创业初期的苦头和风险，是巨大的：今年四月份的时候，我参加了一个行业峰会，在会议上接触到了很多国内外的创业者、企业家，几乎大家都认同一点，那就是在许多创业公司里，是几名“创始人”给几十名员工“打工”：拿着微薄的工资，所有的精力都投入在企业的发展、产品的研发优化和员工的福利待遇上，承担失败的所有风险（如果倒闭，员工的工资是不会退的，而创业者的投入全部打水漂） – 在公司彻底进入良性循环之前，谁也不敢考虑自己的利益得失。我想，对于真正热爱自己所处行业的创业者来说，应该都有如此的体会吧。

借此，我想顺便说一点我的看法：为了让员工的风险降到最低全力工作，创业公司的薪水应该略高于大公司，那些号称是创业阶段要压低薪水或者拖欠薪水的公司，如果没有股份可以不考虑了（证明管理团队的盈利能力太弱，这种公司风险太大）；另外，我认为在中国，真的要慎用“股权”这个概念，这个概念不适用于大多数人，在我这个行业内，我亲眼目睹了一个例子：有几家公司给出低薪+大量股份，而有一家公司给出高薪，结果后者很快就发展壮大了，而那几家把薪水压低出让股份的公司几乎都死掉了。

接下来，教深刻的体会，莫过于对“创业就是赚钱发财”这种思维的彻底颠覆 – 这是肤浅的纯商人思维，不是创业者的思维。创业者当然可以是纯商人，但我认为很多创业者都不是。我认为，真正的创业，是奔着一个目标，学习、磨练，去做那些最基础最辛苦最没人愿意做的工作而不是所谓当老板享清福。不过，我更愿意把这种过程看作一段奇幻的旅程：这种辛苦、疲劳和内心的压抑总是能在快把我压垮之前因一些微小的快乐得以释放，并如此循环。我想，高压力的创业会让人更加容易体会到真正的快乐。并且，这种快乐和做一个项目挣多少银子毫无关系。很多公司的创业者在融资之后，仍然潜心研究产品和创新，把纯商业上的事情交给投资人去打理。现在有很多励志书籍，也有很多成功人士高谈阔论，教大家如何开办企业如何赚钱，在我看来，这些人最多只能算是商人（鼓吹厚黑学的那些人我认为连商人都谈不上了），不能算作创业家，利益激励所产生的动力和对行业发展追求所产生的动力，是完全不同的两种动力，虽然都能让人废寝忘食，但唯有后者，能让你在大风大浪中稳稳地把握自己的方向，掌稳船舵。

不过，创业是不可能离开“商业”这个概念的，即便是做慈善，也需要具备商业头脑。“产品在市场上如何定位”、“产品能给用户创造多大价值”、“产品能从用户直接或者间接收取多少利润”，“如何了解一个未知的合作伙伴”，“如何从合作伙伴方面争取更多应得的利益”…这都是创业者要在一开始就考虑的问题，这是企业的灵魂。这也是大多数技术、产品出身的创业者最容易迷失的地方：他们往往会纠结用户体验好不好、技术架构实现难度大不大。我认为，这是一种商业直觉，需要天赋，也需要在公司运营的点点滴滴中进行积累和学习，是课本里面难以学到的。这有点像“小马过河”的故事，不亲自去做、去碰壁、去尝甜头，很难知道水深水浅，个中滋味，不创业是无法体会的。有趣的是，我知道一些企业家，有了丰富的经验之后出国去读MBA，回来都认为读MBA只是给自己包装了一下而已，真正的商业理念还是在真刀真枪的战斗中培养出来的。

也顺便愤一下吧：最遗憾的是，国内的教育大多数照本宣科，填鸭式操作，所以国内20出头的创业者，少之又少。而在美国，学生很早就有机会自己动手实践，Facebook的创始人Mark Zuckerberg和WordPress的创始人Matt Mullenweg都是1984年出生的，连俄罗斯社交平台В Контакте的创始人Павел Дуров也是1984年出生的。我们公司在海外的一些合作伙伴的创始人，也非常年轻，我碰到过两个CEO，分别是1987年和1983年出生的，他们的公司月盈利都在百万美元以上。

总之，创业的路很漫长，很艰苦，但如果把它看作一种游戏或者一种奇幻旅程，这一切就变得非常美好了。有时候，人生何尝不是如此。

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1. 能用英语进行读和写，听说并没有要求；
2. 喜欢上网，喜欢逛博客论坛，喜欢泡开心网人人网；
3. 活泼开朗，团结友爱；
4. 愿意在北京和我们一起长期发展；

欢迎自荐！请附一段自我介绍，发至以下邮箱：

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Flash算法工程师（3D引擎、物理引擎任何一样你擅长的方向都有发展空间！）

Flash UI（制作）工程师（熟悉Adobe CS系列软件，精通Flash CS系列，熟悉AS）

二、后端的工作主要是：

• 接入、维护多个SNS平台代码，经验要求较少
• 做系统架构设计，经验要求较多，负责游戏架构设计、性能优化或运营系统设计等

职位主要是这两个：

JD1：PHP研发工程师（近期需要4人以上，其中2人负责新平台接入和维护，2人负责新产品/运营系统开发）

• 工作经验3年以内
• 有PHP开发经验和软件设计能力
• 熟悉linux平台开发、数据库设计
• 对新知识充满兴趣
• 有互联网、社交游戏相关工作经验的优先
• 学历不限，英语好者优先

JD2：资深研发工程师（近期需要1人。主要负责架构优化，数据库优化等）

• 工作经验2年以上
• 有Linux平台开发经验，熟悉PHP/C/C++，有系统架构和数据存储架构设计能力
• 负责数据的分析处理工作
• 有互联网或社交游戏开发经验
• 对新知识充满兴趣，愿意尝试、研究新技术
• 学历不限，英语好者优先

这两个职位的待遇大概范围是税后8-25k（更加优秀的人才或者有更多决心和我们一起创业的，可以提供更加优厚的待遇），随着公司和个人的发展我们的待遇也会不断提升！本人技术产品路线出生，行业里面口碑还不错，如果你是高手，待遇方面绝对是没有任何问题的。

具体事宜可以在邮件中咨询，我们的邮件联系方式是：

欢迎自荐，推荐，我非常相信这是一个能够让我们这些热爱互联网的同学们成就梦想的舞台！

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注意2分钟左右的那位同学

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t.qq.com/awguo

欢迎收听。刚拿到两个蒲公英种子，先到先得，之后会不断更新。

Update:

May 4:

http://t.qq.com/invite/d23ae3b9265e8d2f52a9

http://t.qq.com/invite/f79b9bcf358ba24c5885

http://t.qq.com/invite/9ca19d1dd6a9fdb77f4b

Apr 29

貌似可以直接申请注册了，看看这里：

http://t.qq.com/req/index.php

邀请码的规格变了，看来开始大规模发放了；）

http://t.qq.com/invite/e9a94b07c79d8fe7d17f

http://t.qq.com/invite/ce32ca81841a018e9c8b

http://t.qq.com/invite/f8eeee15499d6755fe59

Apr 28

http://t.qq.com/invite/b0d7c111

http://t.qq.com/invite/50797c2b

http://t.qq.com/invite/89064690

Apr 23

http://t.qq.com/invite/0b3ec042

http://t.qq.com/invite/d88c7a50

http://t.qq.com/invite/5e0cb996

–

http://t.qq.com/invite/8decc7d6

http://t.qq.com/invite/23be84a7

http://t.qq.com/invite/ad1abc5f

http://t.qq.com/invite/9baddfb7

http://t.qq.com/invite/5d87d039

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我接触计算机的时代（约是92、93年）可以说是整个软件行业起速发展的时代。而我对计算机的认识，也是在一种感性和理性交融的过程中逐渐形成，我想说一句：非常万幸我没有遇到计算机老师来给我的思维方式捣乱，感谢中国教育在那个时候没有在这方面毒害我（并不是玩笑话）

那时没有图形界面的操作系统，而且因为没有互联网，国内外的差距比现在大的多。我接触的MS-DOS 3.3已经是一个非常了不起的杰作了，但国内普及起来的时候，已经是这个版本发布好多年后了（不过这可能也跟DOS 4.X和5.X的极度不争气有关系，它们都不如3.3名气大；随后的6.22也是一个极为经典的DOS版本，不过那都是后话了）。

我对DOS上手很快。中途甚至研究过一些其他的类DOS操作系统，已经不记得叫什么名字了。在我早期接触计算机80%的时间里，其实都是在纯DOS平台下。此外，当时也（玩）编程，“开发”环境是GW-Basic，一种很土很土的基于行号的编程语言。那时参加过一些考试和比赛，也略有所成（其实那时候同年龄段根本没什么人会编程，所以比赛得奖很简单）。上面我把“开发”打了引号，因为我的逻辑思维能力其实很差。早期所谓的那些“编程天赋”，也只是周围不懂DOS的长辈们的夸赞之词。而我那时研究的“程序”，都是偏重界面、交互甚至音乐的（这也许和我后来从事前端开发有一定关联）。对于真正有难度的算法、模式匹配和数据库（dBASE）我都一窍不通。我可以看100行和界面有关的代码不累，但10行循环、条件分支或者迭代我看两眼就晕了。

我说这些的目的是想说，接触电脑早，不代表就会成为一个编程高手或者计算机专家。天赋之命中注定的，据我所知，现在驰骋互联网、IT圈里面的一些泰斗级人物，都是20多岁才开始接触计算机的。说到这里，还想到一件趣事，那时有一个基于QBasic的开源游戏，是随着DOS 5.0的发行附赠的（这可能是DOS 5.0相比它那个不争气的4.0哥哥唯一的亮点了），入口文件似乎叫做gorilla.bas，这款游戏，可以算是后面百战天虫以及现在大红大紫《弹弹堂》的最早原型了（Google居然还能找到源码和截图，如下）。

其实那个时代也有Windows，不过那时的Windows还不是一个完整独立的操作系统，需要DOS的支持。我对Windows（3.1x）印象主要来自那8张1.44英寸软盘的安装流程和复杂的autoexec.bat以及config.sys的配置上。当然，安装结束后c:\windows\下的300多个文件也是当时海量级的概念了。那时候一个软件10个文件就很多了，一个复杂的游戏通常也就在15个文件左右。而我的硬盘我清楚地记得是40M，现在看来，连一张音质高一点的唱片专辑都装不下呢。相应地，内存、CPU也低的要命，我第一台电脑的内存是1M，CPU是33MHz，分别是我现在写这篇文章机器的4096分之一和155分之一。那时候的Windows，也是在640X480个像素下工作的（几年后似乎见过高达800X600的，不过不多见）。很难想象那么小的屏幕如果要塞进如今这么多的软件和复杂的界面是什么效果。顺便想起一些有趣的事儿：其实Windows 3.x分支的英文版到3.11就到头了，3.2只有中文版才有。而那时简体中文版成为Pwindows，繁体为Cwindows，至今不知原因。

另外，DOS时代看图很麻烦，麻烦的让现在回忆起来都难以想象。那时候的显示界面默认情况下是不会出现图形一说的。尺寸也是按照字符计算的，标准应该是80X??：横向可以包含80个字母，纵向??个，具体多少个我也不记得了，很多初级的游戏都是建立在这种环境下，用ASCII字符表的特殊字符堆积出来，非常的粗糙。若有更高的要求，可以切换到一种图形模式（VGA），没记错的话有两种分辨率：320X200和640X480，256种颜色。对比今天的1280*1024和24位真彩色，实在是令人感慨：像素分辨率比如今粗糙好几轮，而颜色数量更只有如今的65536分之一。然而，即便如此，256种颜色和30万像素所能表达的画面，在DOS操作系统大行其道的年代，是多么美妙和令人憧憬啊！

不得不说到那个时代出现的游戏，对像素级美术创作的要求非常高，游戏公司们则是八仙过海各显神通，我认为从工艺上来说，和现在的像素设计师相比，没有什么差距。这里有一些截图，既有搜集的，也有我自己截取的：

Skyroads – 模拟飞行类游戏，这个游戏我通过了90%的关卡，可以说是非常不错的成绩了。

Lemmings – 绝对是90年代初最风靡的游戏了。

Wolf 3D，三维射击游戏的鼻祖啊（之前玩过一个更抽象的，没有人，全是符号表示的怪物，可惜记不起来名字了）：

DOOM2的时代，支持8人局域网联机（话说我95年就享受过了CS对战的乐趣了）：

魔兽1、C&C- 虽然我不玩魔兽世界，但我想我也有资格高喊“我们是魔兽玩家”。那时我玩的最古老的两个及时对战游戏就是沙丘II和魔兽I了。不过我倒是觉得Blizzard在90年代初完全不是Westwood的对手，嘿嘿

波斯王子1 – 绝对是考验智力和耐心的游戏。

KOEI DOS版《三国志英杰转》游戏界面：

张飞：

三兄弟：

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2009年春夏秋，我体会了在这个环境里创业的神奇，那时停滞博客更新确实是时间所限，但公司运转顺利、团队逐渐完善之后，我发现就算有时间，能写的东西越来越没有意义了 – 尤其是在我经历了一大堆乱七八糟的操蛋事儿之后。

写博客最初是一种本能的放松或者发泄，之后，看的人多了，就有一些“分享”的愿望，再之后，看的人更多了，即使不算是专业、权威，至少也是一个小型媒体了 – 每天几千人看着呢。这时，作为一个博主，会开始想要发言，想要输出价值观了。

然而，仔细一想，在国内写互联网行业博客，不仅没有任何经济效益，内容上也太没追求。不是抱怨制度问题，就是翻译国外一些烂透的技术文档或新鲜事物：抱怨制度问题都几年了，有那么些微改善么？有那么一丝进步么？没有。没有意义。这不是说我很消极，而是说这样折腾真的没有任何意义。不及“飞蛾扑火”那么惨烈悲壮，但绝对是“对牛弹琴” – 浪费时间；再说翻译，现在想来，也没啥意思。嚼过的内容再嚼一次，就是去它原本的味道了。一样东西，创造出来之后，就不关创意和想象力什么事儿了，翻译只是很机械的把同样的逻辑和思路用新的语言表述出来，换汤不换药。

这几年，也写了大量的原创教程、心得体会、行业分析，现在回头看去，也没有什么意义，看得懂的人没多少，也懒得看，看不懂的基本看了也还是不明白。另外，写博客影响了大众么？输出了价值观么？如果说我一个人的Analytics报告没啥权威性，看了Google Trends和百度指数，再看看RSS阅读器的萎靡，看看诸位努力着的独立博客的Alexa排名，我觉得玩独立博客的，关注独立博客的，无非是互联网行业里面我们这群独立bloggers自己。真的，撑死了，就那么大个圈子。中国十三亿人民，有这个基因的，就咱这么些人，其他的人他们真玩不起来，交流来交流去都是那么几张老脸。

2010年，很多著名独立博客都陆续“搬迁”海外并深表郁闷，我的博客也不例外，不过，我还真没啥想批判的。如上所说，批判来批判去，也就我们这帮老家伙哈哈一笑。

2010年，会有很多比写博客更好玩的事儿。

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今天，awflasher.com这个域名将搬迁至新泽西机房。敬请转告教育网的同学们，不要怀念那个网速飞快的awflasher.com了，抓紧时间，好好学习基本功。

恩，不过，搬到新泽西之后，我的博客还会继续更新。希望能有机会分享一些自己的创业心得。

22条评论, 立即发言 (博客难客观，人肉防御提示) | 本文关键词:

©aw's blog 姿态永恒 1984-2009 | 链接地址 - http://www.awflasher.com/blog/archives/1815

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• 博客
  • 2009年一共发表了103篇日志，其中70%发表于上半年；
  • 2009年博客访问量（PV）大约为300万，2008年这个数字至少是550万；
• GMail
  • 使用Gmail已经有1580天了；
  • 到目前为止，一共收到53890封邮件，平均每天34封；其中透过我的filter进入收件箱的为19529封，平均每天12封，占总邮件的35%；
  • 到目前为止，一共发出5101封邮件，平均每天3.2封；
  • 综上述，每收到4封邮件我会回复1封。
• 创业
  • 2009年平均每天大概睡眠8小时，并没有太缺乏睡眠；
  • 2009年平均每周工作6.5天，每天平均10个小时；

再见了，2009年。

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©aw's blog 姿态永恒 1984-2009 | 链接地址 - http://www.awflasher.com/blog/archives/1814

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关于前面李开复老师那一条：1. 没错，是反话，实在不忍心看那些没读懂的人在这里出丑，觉得不解释一下特别不善良。2. 这句话不是我说的，这是转贴一个名叫“awflasher”的twitter用户的，我基本上同意他的观点。

我顿时找到罗老师前面的一条状态，发现有一段我毫无印象的话，后经过考证是twitter上别人@给我的，然后被RT（ReTweet，即“转帖”）了，由于RT的格式规则，让罗老师以为是出自我之口。

现在看到百度上已经有人搜索“awflasher 李开复”了，而且罗老师在人人网上的粉丝也有好多，无论是支持还是反对，那都不是我本人的观点和想法，因此我觉得有必要澄清一下这件事情。

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最近几个月，我一直在忙着团队的组建、公司运营还有一大堆杂事儿。总之，我有幸接触了一大堆技术、IT圈，互联网圈之外的事情和人；也见识了之前天天被愤青们抱怨的政府部门的工作效率和服务态度。这效率和态度我不说大家也知道其实就是那回事儿，不过我觉得这事儿倒是挺有意思，比天天对着屏幕有意思。

经过调查发现，我的读者们有不少是学生或者技术研发人员，虽然常常抱怨一下政府，但我相信面对面接触的机会肯定不多。也有不少朋友很好奇政府部门里究竟是怎样的一批人。其实，跟银行、工商、税务打交道的这些破事儿写到博客里面也很枯燥，不写也罢。总之，你到了该和他们打交道的时候，去打一次交道就知道了。那时候，我相信你会发现自己之前的抱怨有漏洞 – 最后的结果也许是，无辜的不是人民，而是政府。有什么样的人民，就有什么样的政府。还好博客不是这样，无论有什么样的读者，我还是我。

今天想说的另一个话题，关于沟通的。是的，还是关于沟通的，这个话题我思考过很久，发过几篇日志。毕竟，人是一切社会关系的总和嘛，人与人之间沟通的问题每天都在发生。

之所以再提起这个话题，是因为今天我忽然意识到，通信专业出身的我一直反感发短信、打电话那样的沟通；几年互联网的从业、创业历程也并没有让我爱上屏幕、IM和邮件。相反，我对纸笔和当面沟通越来越感兴趣。我不再因当时可以找到在一个Chrome App中打开Google Task的方法而兴奋，也不为那些五花八门功能强大的todolist软件而动容，因为在laptop上贴满便笺已经足够，而且非常有效果。

所以，我成了咖啡厅的常客，唯一不幸的是，咖啡厅真的很擅长赚我这样的人的钱。

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发信人: HUSTStudent (一直向北), 信区: HUSTStudent
标  题: 【公告】校宣传部与站务组工作交流会情况通报(转载)
发信站: 武汉白云黄鹤站 (2009年10月23日17:49:18 星期五), 站内信件

【 以下文字转载自 sysop 讨论区 】
【 原文由 SYSOP 所发表 】

    今天10:00～14:30，宣传部李部长、网络管理办公室主任王老师、网络管理办公室成员shuc与站务组成员（含能通知到场的在汉区务）、程序站长quickmouse进行了深入沟通与协调。会上quickmouse代表站务组作了题为“白云黄鹤BBS情况汇报”的讲解，从BBS的简介、白云黄鹤的简要历史、BBS的定位特点及管理方式、白云黄鹤的管理状况和给学校的建言等几个方面进行了全面阐述。双方就前一阶段由于沟通不畅造成管理动荡交换了意见，并在今后如何管理BBS、发挥BBS作用等方面进行了探讨，并达成如下共识：

    1、双方一致认为站务组与网络管理办公室之间需要加强沟通联系，在宣传部长、网络管理办公室、程序维护站长、事务站长之间应当保持多个相互联系的渠道；

    2、取消10月21日发出的网络管理办公室进行站务组成员招聘活动；明确今后站务组站长的选拔工作以现行的、经过实践检验并为广大网友接受的方式为准，站长选拔后报网络管理办公室批准；同时建议尽快增选站长，加强站务组的工作力量；

    3、站务组提出应当在现行站规总则和站务管理条例当中明确校派管理员的最低权限设置，标准以能满足紧急事件的响应处理需要为宜，并希望对校派管理员在BBS上的下限职务不作硬性要求，宣传部同意站务组修改总则与管理条例后，报网络管理办公室批准；

    4、考虑到BBS的稳定运转，双方一致同意先将近日因事辞职的版主、区务全部恢复原职，如仍坚持辞职的需要再次申请；

    5、希望各位版主按此次事件前的标准管理版面，尽量减小对版面的影响，恢复秩序。

    6、后续各项工作事宜，考虑到各方工作推进的时间需要，将在近期逐步解决；网络管理办公室将在尊重网络管理客观规律的基础上，慎重作出各项安排。

白云黄鹤站务组
2009年10月23日
–
    系统维护: aatu  honeywell  yushu
    程序维护: quickmouse   tdy    mutecat
    站务总管: cwr          帐号管理：jhr        版主管理：Juventini
    版面管理：Juventini    常务管理：xingxin    区务管理：momomo
    见习站务：GCSer
※ 来源:·武汉白云黄鹤站 bbs.whnet.edu.cn·[FROM: 127.0.0.1]
–
※ 转载:·武汉白云黄鹤站 bbs.whnet.edu.cn·[FROM: bbs.whnet.edu.cn]

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更新纠正，首发是在白云的BYHHhistory版。

发信人: wzhch (把我的亲爱的还给我！！！！！), 信区: BYHHhistory
标  题: 伪善下的牺牲品——教育网内的白云黄鹤
发信站: 武汉白云黄鹤站 (2009年10月22日00:12:46 星期四), 站内信件

由于牵扯到太多认识的人，转文不多作评论，唯一可以说的评论是，wzhch是一个非常靠谱的人。

发信人: JimmyWong (橙子|最近心情好多了), 信区: HUST
标  题: 伪善下的牺牲品——教育网内的白云黄鹤
发信站: 水木社区 (Thu Oct 22 00:14:59 2009), 站内

2009年10月21日对于我来说，平和而又暴力，虽然这一天也往常一样上班下班，却在我另一个家——虚拟社会中出现了最为暴力的一幕。2009年10月21日18：00起，我再也登陆不进华中科技大学（昔日我还引以为豪的学校）的教育网内论坛白云黄鹤了。

话起萧墙，这一切的一切只能归“功”于伟大的校长李培根、宣传部长李智和BBS管理老师陈强，当然也许还涉及到很多其它人，但是这三位承前启后的核心人物，一位都跑不掉。

华工的白云黄鹤自2003年全国的BBS震荡后一直维持着现有的状态，站务组尽可能为学校师生提供更为畅通的沟通渠道，站务指导委员会在非上纲上线的情况下放手让站务组管理BBS，而学校指派的总站长float则与站务组一同努力，管理好BBS。也许在这个过程中，ID与ID之间、站务与水手之间、站务与版主之间，确实或多或少存在着些许的矛盾与冲突，但是整体是平衡的，也平衡且和谐的走过了五个春秋。可是这个和谐且平衡的局面却被宣传部新任管理BBS的陈强给破坏了。

李智部长如果没有记错，应该是从2006年初开始接手白云的，主要是之前的老李部长退去管理学院当书记然后委退了。虽然现在的李智与那时的李智没有什么区别，对BBS和网络虚拟社会的管理一窍不通，但是当时还有经验丰富且愿意承担责任的float，所以大家相安无事。2008年陈强即cwr通过自己的“后台背景关系”被委任至宣传部接替float的工作，一开始就伪善的请我们全体站务和区务吃了一顿饭，想要好好的沟通一下，也许确实那个时候谁也没有想到原来这顿饭却是一顿鸿门宴。

作为一名历任站务，我们在任的时候总希望cwr、李智甚至李培根都不要再把BBS当成一个简单的电子公告板，而希望他们能够把BBS当成与学生沟通的平台；我们同时和所有的历任一样，都希望cwr、李智甚至李培根对待白云的态度不要像对待自己的官帽一样，然则，一切的希望从一开始就是失望，无论是他们中间的任何一个人，都没有想过要把白云黄鹤当成自己的孩子来看护，而只是成为他们保住饭碗，争取下一个高位的绊脚石而已。

不知道大家还记不记得学位门事件（关于学位门事件的延伸阅读），这个事件闹到了天涯，闹到了教育部，最后终于“伟大”的李校长坐不住了，除了在网络上让党宣用假惺惺的言论忽悠大家外，还在线下搞了一次校长与学生面对面，这个活动搞得好啊，搞得那叫个声泪俱下，让好多低年级的小弟弟小妹妹们那真是越发的把李培根当成了自己心目中的偶像去崇敬。可是活动的本质本身就充满着问题，没有解决任何实质性的问题，活动中充满着是李校长的悲天悯人和空话套话。更为“可嘉”的是，活动后的24小时，党宣接到的上级指令是将白云黄鹤上所有讨论李校长这次与学生面对面的所有贴子全部删除。无奈，为了挽回校长的面子，当时站务组还是把所有的贴子都删掉了，为了能够让这个事件平稳的过渡，也为了给学校与白云之间留点缓冲的空间，为此站务组得罪了不好网友，也因此在大家眼里成为了众矢之的。

当历史慢慢将学位门事件的回忆冲淡时，光谷门事件再次触发了李校长的神经。陈强认为该事件并不是很重要，也没有像学位门事件那样搞得全天下人民都知道，所以就没有上报该贴子。（旁注：这并不代表着他好，陈强主要是不习惯周末上站管理，他只知道管理白云黄鹤的时间是平时的周一到周五）李培根后来知道这件事后，可能是觉得这仍然是对他宝座的一个隐患吧，异常生气的批评了宣传部一顿，直截了当的结果就是宣传部的李智部长顶着巨大的压力骂了陈强一顿。于是陈强就急了，对于陈强来说，这只是一个小小的饭碗，他没有必要因为这个小小的破BBS而丢了自己的饭碗或者说丢了自己慢慢进入学校行政的机会。

同时由于他平时的操作完全不符合一个合规的站长，同时甚至不符合一个基本的版主，所以站务组也一直没有通过他的权限。但是这个时候，对于一个没有权限的站务指导，那是非常可怕的，于是陈强先后跑去网络中心杨勇老师处磨矶、宣传部李部长处进谗言，最后终于在2009年3月份弄到了一位系统管理站长的密码，并且修改了程序主站的密码，按他的构想，他希望通过非正常方式取得白云黄鹤的最高权限（程序主站的密码权限自2003年以来只有程序站务和系统站务可以知道，连平时的事务型站务都不能够知晓的），同时全面撤换现任与校外站务，达到他能够控制的局面，构建属于党宣部的白云皇朝。可是cwr的修改权限无意中却被我这个常年不上站的历任站务偶尔瞧到了，并将该信息询问了常务管理站长xingxin，xingxin答复他也不知道。后来我们只有和程序站长鼠站沟通，希望他出面了解到底白云黄鹤发生了什么事情，站务组马上卸去cwr的所有违规添加权限。后来在鼠站、舒站和王芯老师的协调下，陈强终于勉为其难的接受了错误，但并没有任何道歉的意思，反而用自己是负责BBS的老师，需要应急使用等理由搪塞过去了。最终站务组为了白云的稳定，再次妥协，要求cwr下不为例。但是陈强对BBS的态度却早就埋下了深深的隐患，在一次与站务组非正式的对话中，我们知道原来他也管过一个校内的小小的网站，当时也是没有人听话，他就全撤了，后来就没有人反抗他了。于是，他的意思就是，对于白云，他也可以这样。把站长纳入三助体系，他也就可以为所欲为了，继续他的侵犯他人隐私之道。

可是人的欲望不会因为一次挫折而消失，陈强对他的官本位思想仍然强烈，也许这也是和他本科学的是政治学与行政学密不可分吧。就在前天，他再次利用管理BBS总负责老师的职务之遍，美其名曰召开了站务组成员开会，最后就去了现任HS的版主shayang。就是这样在没有任何一个正式站务参与的会上，他一个人讨论通过并决定要取得最高权限密码，并修改程序主站密码。shayang可以说是当着腿子就同意了。并再次向李智要来了“尚方宝剑”，遇历任杀历任，碰现任斩现任，哪个不听话，直接先封了上站和发言再说。并在站务组没有任何知晓的情况下，发出通知要求公开招聘BBS站长，这闹出了白云13年历史上第一次公开招聘站长的笑话，同时一个人修改了站务总则与站点总则，将他的个人淫威发挥到了极致。

对此，鼠站（quickmouse，上文有提）发布了站内公告：

“【通告】关于暂时无法进行程序维护的通告
由于不知名原因，本站主机密码和图片服务器密码均已被校宣传部授权人员更改。
作为程序维护站长，我们暂无法从事任何程序维护相关事宜。

类似事件已经不是第一次发生，在今年3月，cwr便在未告知站务组的情况下变更了
密码。在站务组进行了交涉后，cwr表示对维护工作的程序缺乏了解，并告知了新密码。
由此，我们相信，此次事件的再次发生并不是沟通不畅或某种误会，而是故意为之。

鉴于目前的状况，我们将仅对本站发生的紧急事件通过网络中心的渠道进行响应，
对所有涉及的日常维护不作回应，直至有明确、合理和可接受的解释为止。

【另】今晚在站务组完全不知情的情况下，SYSOP帐号在sysop版面以校网络管理办公室
的名义发出了招聘站长的通告。鉴于此情况，现任站务组已无法确保在接下来一段时间
的正常工作。请各位网友备份自己帐号的有用信息，包括邮件等。同时，对于个人隐私
信息的保密，站务组也很难再作出承诺，谢谢。”

陈强在这样的情况下，仍然公然删除SYSOP的贴子，同时威胁现任站务要注意。虽然这次是陈强说拿到了尚方宝剑，但是这次的事件直接与白云黄鹤这么多年达到的平衡局面完全不符，既然白云黄鹤回到了六年前由党宣部任命人员直接修改相关程序主站密码，不能保护网友徇私，那么这个论坛也就没有存在与待的必要了，也许对于我们这些分布在各地的校友来说，华中科技大学在李培根校长的带领下，随着白云黄鹤也不会再留于我的脑海之中了。

陈*其人：2000级公共管理学院政治学与行政学本科生，学习期间就以内郁阴柔著称，毕业后留校工作，2008年通过后台背景关系被委任党宣部（华中科技大学南三楼504）负责BBS的指导工作，所以大家俗称“陈老师”，电话6238****，Email:cq****@mail.hust.edu.cn。申请动机写的是“对白云进一步加深理解、工作进一步展开”，对现行站务管理体制与方法的看法和建议是“经实践经验比较有效可行”。（反正说的和做的不一样是他的常态）。

2008年9月14日，在大家觉得应该让cwr赶紧锻炼的区间内，由于他的身份太特殊，先前也没有大版管理经验，所以只能让cwr申请二区见习区务，2008年9月23日破例任命他为二区见习区务。

2008年10月27日，在陈强的威逼下，站务组发布“经站务管理委员会讨论决定，站务组通过，任命cwr为本站站务指导。上任后，站务指导直接行使网络管理办公室对站务组的日常工作指导以及专属事件的责任承担。希望上任后，为本站坚持正确舆论导向、让本站成为网友挚爱精神家园而努力工作”。可惜，他只看到了前半句，完全忽视后半句。按他现场的话说，他不适合当版主和站务，只适合当站务指导，这话说的真是太搞笑了。有点儿像“我不适合当太子和宰相，我只适合当皇帝”的味道。

2008年12月22日，陈强在谋取到站务指导后，进一步向当时的站务总管阿幼伸手，要求阿幼任命他为站务总管，直接拥有全站权限。在这次的升任中，陈强明明知道自己是违规，但还是想方设法的匡骗站务组。在阿幼提出升迁太快，同时上次转正就已经是考虑要让陈强向学校交待的异议下，陈强同时也提出了自己的理由：“现在也不好交代”、“我要当站务总管”、“上次违规是上次，这次是这次，你不说怎么就算违规了？”、“你为什么总是要卡我这边呢？”、“不是有站务组吗？难道我上了后我一个人说了算？”。事实上，自陈强上任后，很多事情都是陈强一个人说了算。封网友的上站权限再也不按照站规来，而是直接一句话扰乱版务，同时通过非正常程序手段调取网友个人隐私资料直接给网友打电话说他的言论不适合这类的云云，同时利用自己党宣部老师的权利压迫大家。搞得怨声载道。时任泡菜版的老王律师因为在HS上维权说了一个法律见解，就被陈强封了上站权，后经站务组的调解，方才解决了相关事宜。真可谓一手遮天。

2009年初，站务组为了恢复热门话题历尽艰辛，基本把能用的筹码都用了，无奈同意陈强担任站务总管也是为了恢复昔日的十大。陈强去再一次厚颜无耻的撕破了先前伪善的面孔，说王乘校长放话，要恢复十大必须得到王校长的手谕。2009年3月初，陈强再次提出虽然为站务总管，但是权限一直没有跟上来，对站务组提出了质问，同时提出站务组就是对着他干的，就是不愿意改他的权限，并电话指示相关站务修改他的权限，矛盾进一步激化。于是出现了2009年陈强利用职务之便从党宣部及网络中心处拿来全站程序密码，并修改自己的权限。他的伪善不仅是在这方面，更是在平时开会里，动不动就说李校长的坏话，说李校长两面派，说话不算话，最后还是把屎盆子扣在他的头上等等。本次事件虽然得到了缓解，陈强也发短信表示愿意尽释前嫌，但是人人心中都已经留下了一个不可磨灭的阴影。

这里还记着当时他的一些观点与谈话：

“cwr先对自己以前的工作态度和管理模式进行了解释，承认把joshuaG、xingxin当作他的对立面来看待，他说他现在认识到这是不对的，但同时也说这是因为站务组先不信任他，“卡”他，不执行他的命令和看法而造成的，并拿chentaohm，xingxin说事，说站内直接回绝cwr的要求让cwr觉得站务组是和他对着干，而且和他站内交流时让他感觉生硬不尊重和配合他，并举了chentaohm说“这样做肯定不行的”警告他和xingxin拒绝帮他查网友资料等事例佐证。

站务组重新介绍了我们站务组历来的工作方法，站务归站务，朋友归朋友，大家线上身份平等，不会因为谁的特殊身份而特殊对待。而且他们是为了让cwr更快的熟悉和开展工作，并且向他说明chentaohm，xingxin向来在站务组内部按照党宣和指导老师的要求开展工作，做的事情也是站务组集体讨论决定的。并且他们都是按照站规在做事情，不能随便查询网友资料是站规中规定的。

cwr接着对主站和ftp的密码事情做了解释，他的意思是他想让我们知道，除了通过我们，他还有其他的方法了解白云权限并控制白云。

我们强调我们是一个整体，不是对立的。

cwr询问什么时候可以上站长，并提出希望见习时间能够从给sysop发信申请时算起。  我们说要等时机成熟，我们希望公示后没有反对的声音，哪怕是一个反对的声音。我告诉他站务公示后历来都没有被反对，上次ff被反对后我们只能做出道歉并不让其见习，我们不希望同样的事情发生，所以我们也在等待适合的时机。同时告诉他如果他公示后有人反对，站务组会很难做，而且反对的意见如果被他的主管看到会不利于他今后工作的开展。

他继续问什么时候算时机成熟。

我们强调要多和站务区务版主交流，不只是线上的更要在线下，而且要用平等互相尊重的心态进行交流，将心比心，以理服人，而不是靠权限和权利压人。并代表站务组邀请他参加版主烧烤和白云篮球足球赛。

他说他的工作压力大并被领导批评。

站务组始终是和党宣及指导老师在一条线上，始终按照党宣和指导老师的要求做事情，从来没有想过和指导老师对着干，希望他能够支持我们信任我们。

我们问了他在任白云的时间，他说他不知道，不过近期不会有所变动，他希望能在白云上做点业绩做出“彩”，我顺着他的话提了一下希望他能够多为白云在学校争取资源和支持，他对此没有否定，他说我们要把工作做的更好他才好去找领导争取。我向他提了版主烧烤和篮球足球赛，他表示支持。我强调我们都是义务的，党宣和指导老师对我们的信任历来是对我们工作最大的支持。

同时我们向他提出希望他以后能够多参加我们的线下活动，并多在线下和站务组版主交流，注意交流的方法，他说他今后会注意这个。

他提出非常时刻宵禁的事情，我说要提前通知我们，如果我们都觉得这是必须和必要的，我们会及时妥善的处理。

另外，我告诉他我们管理站务和程序站务是一个整体，暗示他不要试图拉拢或者挑拨我们之间的关系，并向他强调了程序站务在白云不可替代的举足轻重的地位。”

不过狼就是狼，狼的野性是谁也磨灭不掉的。陈强最后还是伸出了那支罪恶之手，也许他并不知道，BBS和一个网站是不一样的，BBS需要的是人的互动，没有了这群网友，BBS就好比没有了灵魂，而网站没有了人，他还是有音乐有视频有文章，他的对外效果是一样的。也许正是BBS这个最核心最本质的东西没有得到上述三位“伟大”的领导的认同，所以才会有今天的角逐。也许这是铁打的营盘的一个必然，但是我却没有想到，这个必然还在我依然FQ之年产生了，我也没有想到我的历任生活会被这样的一次事件所打乱，也许对我来说，失去联系与灵魂的白云黄鹤，连屎都不如。

历任站长 wzhch
2009年10月22日晨于海西

另：cc98站长门

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发信人: quickmouse (碰猫死翘翘★一起吃苦的幸福),
信区: sysop 标 题: 【通告】关于暂时无法进行程序维护的通告
发信站: 武汉白云黄鹤站 (2009年10月20日23:14:31 星期二), 站内信件

各位网友：

由于不知名原因，本站主机密码和图片服务器密码均已被校宣传部授权人员更改。作为程序维护站长，我们暂无法从事任何程序维护相关事宜。

类似事件已经不是第一次发生，在今年3月，cwr便在未告知站务组的情况下变更了密码。在站务组进行了交涉后，cwr表示对维护工作的程序缺乏了解，并告知了新密码。由此，我们相信，此次事件的再次发生并不是沟通不畅或某种误会，而是故意为之。

鉴于目前的状况，我们将仅对本站发生的紧急事件通过网络中心的渠道进行响应，对所有涉及的日常维护不作回应，直至有明确、合理和可接受的解释为止。

谢谢。

【另】今晚在站务组完全不知情的情况下，SYSOP帐号在sysop版面以校网络管理办公室的名义发出了招聘站长的通告。鉴于此情况，现任站务组已无法确保在接下来一段时间的正常工作。请各位网友备份自己帐号的有用信息，包括邮件等。同时，对于个人隐私信息的保密，站务组也很难再作出承诺，谢谢。

不知道会不会出现newbyhh的局面，其实水木清华当年也被逼从清华出走，大家可以参考一下这个词条：

陈茂科，清华大学网络中心教师。清华大学信息网络工程研究中心助理研究员，主要研究方向为：IPv6大规模路由管理系统；大规模覆盖网络的模型和理论分析；分布式应用服务的体系结构．

2005年4月14日凌晨，在学校授意下，暴力抢夺水木清华 BBS 服务器硬盘，造成水木清华站从清华出走，另开设水木社区站 (newsmth.net) 的事实。

同年因此功绩，当选清华大学优秀共产党员。

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《通知》指出，任何外商不得通过将用户注册、账号管理、点卡消费等直接导入由外商实际控制或具有所有权的游戏联网、对战平台等方式，变相控制和参与网络游戏运营业务。

据悉，《通知》由新闻出版总署、国家版权局和全国“扫黄打非”工作小组办公室于日前联合发出，旨在进一步加强网络游戏前置审批和进口网络游戏审批管理。

《通知》明确了网络游戏前置审批两项原则：未经新闻出版总署前置审批并获得具有网络游戏经营范围的互联网出版许可证，任何机构和个人不得从事网络游戏运营服务；未经新闻出版总署前置审批的网络游戏，一律不得上网。

《通知》指出，经新闻出版总署前置审批或进口审批过的有变更运营单位或增加新版本、新资料片以及更新内容等情况的网络游戏，必须重新履行前置审批或进口审批手续。否则将取消原批准文件，停止运营，甚至取消接入服务，关闭网站。

对于进口网络游戏审批问题，《通知》重申，新闻出版总署负责审批境外著作权人授权的进口网络游戏，从事未经境外著作权人合法授权的进口网络游戏运营的，属于侵权盗版行为，将由国家版权局依法立案查处，对未经新闻出版总署审批，擅自在中国境内提供进口网络游戏运营服务，或为境外网络游戏在中国境内提供运营推广服务的，将依法予以取缔，停止其运营，甚至取消接入服务，关闭网站。

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有趣的是，百度在Alexa的介绍居然是纯英文的，李总不怕被愤青大爷们骂成汉奸咩~？咔咔

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